✨ Trong công tác quản lý hiệu suất, việc thiết lập mục tiêu phù hợp là nền tảng giúp đảm bảo quá trình đánh giá nhân sự được công bằng, minh bạch và hiệu quả. Tuy nhiên, làm thế nào để xây dựng KPI sát với mục tiêu công việc, có thể đo lường được và tạo động lực phát triển cho nhân viên.

💁 Với mong muốn đồng hành cùng các nhân viên trong việc nâng cao kỹ năng thiết lập KPI một cách hiệu quả, áp dụng thực tiễn vào quy trình đánh giá hiệu suất, bộ phận Nhân sự đã tổ chức chủ đề “Thiết lập Mục tiêu và Đánh giá Hiệu quả Công việc”.

🎯 Buổi chia sẻ không chỉ tiếp thêm động lực mà còn trang bị công cụ thiết thực giúp mỗi cá nhân làm việc hiệu quả, chủ động và có định hướng rõ ràng hơn trong công việc sắp tới.